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金成礦建青洼項目部保質提效譜寫新篇章

文:郭曉曉    來源:金成    時間:2019-06-20 11:26:51    閱覽數:821

    2019年是宏圣金成礦建公司重組改革的開局之年,也是高速度高質量發展的開局年,為此,金成礦建青洼項目部對各項工作高標準、嚴要求,在保安全、保質量、提效率方面精誠團結、勠力同行。

    為保障提速攻堅,該項目部站在高速度高質量發展的戰略高度,主動作為,全面出擊,集中力量鉆研掘進技術,逐步建立健全項目管理制度,實施優化管理,合理安排組織生產,穩中求快、快中保質,全力突破提速瓶頸。該項目部持續加強組織管理工作,認真編寫施工組織計劃,合理安排人工、材料、設備的投入,對當月生產任務進行細化分解,倒排工期,把任務按月、周、日、節點分解落實到各施工隊及各班組,明確內部責任制,實現各項生產目標。同時,運用激勵機制,積極調動廣大職工的工作熱情,提高工作效率,實現生產提速,運用進度達標激勵方式,對當班超額完成生產任務的班組進行工分獎勵,增強了職工對公司的認同感,充分利用有效的工作時間,確保井下穩步生產。此外,該項目部不斷強化安全管理工作,秉承“人人都是安全員”的管理理念,重視機械檢修,做到檢修當班不生產,細化檢修班的工作任務,做好日常維護,定期檢修,實現當月掘進機電設備零影響;加大隱患排查力度,實行全員、全過程、全方位排查“三違”,安全管理覆蓋生產中各階段、各環節,將事故消滅在萌芽狀態,確保安全生產。

    經過不懈努力,該項目部5月份項目部進尺615.2米,單日進尺26.7米,其中二采區軌道巷單月進尺300米,單日進尺13.5米,均為該項目部自成立以來的新高,以優異的戰績譜寫保質提效的新篇章。



(責任編輯:張會云)

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